دانستنی های زندگی

توصیه هایی به مدیران

1- با بی ‌توجهی، تلاش و زحمات زیردستان را بی ‌ارزش نكنید.
2- با وسواس بیهوده در انتخاب، زمان را از دست ندهید و به خاطر داشته باشید زمان برای شما متوقف نمی ‌شود.
3- خواسته‌ های خود را روشن بیان كنید و اطمینان حاصل كنید كه كارمندان از جزئیات وظیفه‌ای كه به عهده آنان است، مطلع هستند.
4- از هر كس، مطابق دانش و تجربه‌اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را بدست آورید.
5- وظایف كارمندان را متناسب با توانایی‌های فیزیكی و حرفه‌ای آنان تعیین كنید.
6- اگر از موضوعی علمی اطلاعی ندارید، یا احتیاج به توضیحات بیشتری دارید، بدون هیچ تردیدی سؤال كنید.
7- در موارد بحرانی، خونسردی خود را حفظ كنید و چند استراتژی بحران‌ زدایی مناسب با فعالیت سازمانی خود را پیش‌بینی و طراحی كنید.
8- از رفتارهایی كه شما را در سازمان عصبی معرفی می‌ كند، پرهیز كنید.
9- انتقام جو نباشید.
10- زمان پیاده‌سازی تصمیم‌گیری‌ها، به اندازه اخذ تصمیمات، مهم است. چون ممكن است اجرای یك طرح خوب در زمان نامناسب با شكست روبه‌رو شود.
11- در مورد چیزی كه نمی‌دانید، به كسی اطلاعات اشتباه ندهید و از گفتن نمی‌دانم، هراسی نداشته باشید.
12- با محول كردن مسئولیت به كارمندان مستعد و خلاق، زمینه رشد و خلاقیت آنان را فراهم كنید.
13- بدون تفكر و درنگ پاسخ ندهید.
14- نحوه چیدمان میز كارمندان و محل استقرار آن ها را طوری انتخاب كنید كه افراد در محل كارشان بیش از حد مجاز با هم به گفت‌و‌گو نپردازند.
15- همیشه به خاطر داشته باشید تواضع و متانت بر شكوه شما می‌افزاید.
16- اگر قاطعیت مدیر با مهربانی توأم باشد، فرمانبری با ترس جای خود را به انجام وظیفه با حس مسئولیت‌پذیری می‌دهد.
17- سیستم پیشنهادها را جهت اخذ پیشنهاد اختصاص دهید و به كارمندان اطمینان دهید كه به پیشنهادهای مطرح شده رسیدگی می‌كنید.
18- مطمئن شوید كه حق و حقوق دیگران توسط مسئولان و سرپرستان سازمان رعایت می‌شود.
19- چند ساعت از یك روز مشخص در ماه را به بازدید از سطوح مختلف سازمان و گفت‌وگوی رودررو با كارمندان اختصاص دهید.
20- در سمینارهای مرتبط با فعالیت خود شركت كنید.