بیست توصیه مدیریتی

 

1- مسئولیت پذیر باشید.

 

2- به منظور اطلاع حاصل كردن از مطالب جدید علمی در چند سایت اینترنتی مرتبط عضو شوید.

 

3- چند تكه كلام اختصاصی و جالب برای خود انتخاب كنید.

 

4- تفكر و تعمق قبل از پاسخگویی راحت تر از پیدا كردن چاره ای برای تغییر آنچه عنوان شده می باشد.

 

5- علت شكست های سازمانی را تجزیه و تحلیل كنید تا ضمن تشخیص مسیر نادرست ، از تكرار آن جلوگیری كنید.

 

6- با بی اهمیت جلوه دادن كارهای كارمندان ، زحمات آنان را بی ارزش نكنید.

 

7- با انجام ورزش های فكری ، قابلیت های ذهنی خود را تقویت كنید.

 

8- به هر كس فراخور فعالیت و بازده كاری اش پاداش دهید و با در نظر گرفتن پاداش های مساوی ، حركت افراد شایسته گروه را كند نكنید.

 

9- اجازه ندهید بار مسئولیت كارمندان بی كفایت و كند ، بر دوش كارمندان خبره و ساعی تحمیل شود؛ زیرا افراد با درك بی عدالتی انگیزه خود را از دست می دهند.

 

10- دانش حرفه ای خود را تا حدی بالا ببرید كه در موارد لزوم در مقابل كلیه سوالات

حرفه ای حاضر جواب باشید.

 

11- زمان استخدام ، افراد علاوه بر تست های مقرر شده ، تست هایی انجام دهید كه مطمئن شوید كسی را كه می گمارید ، تنبل نیست ! زیرا افراد تنبل فشار كاری دیگران را بیشتر می كنند.

 

12- هنگام دست دادن ، دست افراد را محكم و صمیمانه بفشارید.

 

13- وقتی عصبانی هستید ، درباره دیگران تصمیم گیری نكنید.

 

14- همیشه وقت شناس باشید . برای حضور به موقع ، می توانید از ترفند قدیمی 5 دقیقه جلو كشیدن ساعت استفاده كنید.

 

15- هرگز امید ارتقا را از زیردستان نگیرید، زیرا به طور یقین ، انگیزه آن ها برای تلاش از بین می رود.

 

16- سعی كنید در صورت لزوم در دسترس باشید و شانس حرف زدن را به همه سطوح سازمان بدهید. در این صورت شاید با ایده های درخشانی روبه رو شوید.

 

17- به كارمندان ساعی و متعهد بگویید كه چقدر برای سازمان مفید هستند و شما به آن ها علاقه و اعتماد دارید.

 

18- هیچ گاه اجازه ندهید كسی حالت افسردگی و ناامیدی شما را ببینید.

 

19- خشكی جلسات طولانی را با شوخ طبعی قابل تحمل كنید.

 

20- از سرزنش كردن دیگران در جمع خودداری كنید.