نجات معدنچیان شیلی و درسی از مدیریت

نجات معدنچیان شیلی و درسی از مفهوم مدیریت

 اکنون دیگر  ۳۳ نفر معدنچیان شیلی که حدود ۷۰ روز در ژرفای زمین محبوس شده بودند، همه نجات يافتند و با خير و خوشي به آغوش گرم خانواده هاي خود بازگشتند. اما در بين صدها خبري كه روزانه توسط ده ها خبرگزاري به سراسر دنيا مخابره شد، يك خبر كوچك توجه مرا به خود جلب كرد و آن اين بود كه وقتي پس از ۶۹ نوروز اسارت در عمق زمين وسيله اي براي نجات فراهم شد و آن وسيله در هر ساعت مي توانست يك نفر را نجات دهد، بديهي است همه محبوس شدگان عجله داشتند جزو نخستين رهاشدگان باشند. در اينجا رئيس معدنچيان اعلام كرد: من آخرين نفر خواهم بود!!

  من از اين حسن تدبير و ايثار رئيس معدنچيان خيلي خوشم آمد و رويدادي تاريخي از شيوه " مديريت اسلامي" - كه امروزه ما خيلي داعيه اجراي آن را داريم - به خاطرم آمد.

  بوعلي رباطي گويد:

  با عبدالله رازي همراه شدم در باديه. او گفت: امير من باشم در راه يا تو؟ گفتم : تو . گفت: بايد كه به هرچه بگويم طاعت داري. گفتم : سمعا و طاعتا. گفت: آن توبره بياور .بيآوردم و زاد و توشه هر چه هر دو داشتيم در آنجا نهاد و بر پشت خود نهاد و مي برد. هر چند كه گفتمي : مرا ده ، مانده شوي ! گفتا : نه ، با تو بگفته ام كه امير منم . تو فرمانبردار باش ! ديگر شب باران آمد . تا روز بر پاي ايستاد و گليمي زبر من مي داشت تا باران بر من نيايد . و چون حديث مي كردم ، گفتي: امير منم ! تو طاعت دار باش ! گفتم : كاشكي هرگز او را امير نكردمي !

(كيمياي سعادت ، امام محمد غزالي)

برای دیدن در مقیاس بزرگ تر روی عکس کلیک کنید

توضیح هر قسمت در ادامه ذکر شده

اقدام شگفت آور يك نابغه جوان ايراني

اقدام عجیب نابغه ايرانی پس از بازگشت به کشور 

     

آفتاب: نابغه تحصیل‌کرده پس از بازگشت به کشور، برای اثبات نبوغش دست به اقدامات عجیب زد.

روزنامه ایران در این باره نوشت: چندی قبل نماینده حقوقی یک بانک خصوصی با مراجعه به سرپرست دادسرای جرایم رایانه‌ای ضمن شکایت از پسر جوانی اظهار داشت: این فرد از طریق اینترنت به سیستم امنیتی بانک راه یافته و چند میلیون تومان از یک حساب به حساب خود واریز کرده است.

 نماینده حقوقی بانک در تشریح ماجرا به قاضی جعفری گفت:

  البته چند روز قبل پسر جوانی با مسئولان بانک تماس گرفت و گفت که سیستم امنیتی بانک اشکال دارد و به راحتی قابل نفوذ است؛ اما متأسفانه مسئولان مربوطه به حرف‌هایش توجه نکرده و آن را شوخی تلقی کردند. تا این که چند روز بعد مردناشناس دوباره تماس گرفت و ضمن تکرار حرف‌های قبلی، وقتی همچنان با بی‌توجهی مسئولان روبه‌رو شد. از آن ها خواست نگاهی به سیستم امنیتی بانک بیندازند. بعد هم کمتر از چند دقیقه در حالی که مدعی بود در خانه نشسته حدود 40 میلیون ریال از حساب یکی از مشتریان به حساب شخصی‌اش واریز کرد و در ادامه گفت: 

 حالا به حرفم اعتماد کردید؟ البته او بلافاصله پول را برگرداند ؛ اما از آنجا که احتمال تکرار وقوع چنین ماجرایی وجود دارد، خواستار پیگیری فوری موضوع هستیم.

 بدین ترتیب پرونده برای رسیدگی در اختیار دادیار شعبه سوم دادسرا قرار گرفت و دستور دستگیری کیوان ـ ۲۸ ساله ـ صادر شد.

 پسر جوان پس از انتقال به دادسرا تحت بازجویی قرار گرفت و گفت:

  «به هیچ عنوان قصد سرقت نداشته و فقط می‌خواستم به مسئولان بانک هشدار دهم که سیستم‌های امنیتی‌شان اشکال دارد و قابل نفوذ و دسترسی است. به همین خاطر هم دقایقی پس از «هک» سیستم و برداشت پول دوباره آن را به حساب برگرداندم.

 از سوی دیگر مادر پسر جوان که در دادسرا حضور داشت به قاضی گفت:

  «پسرم نابغه رایانه است. او از هفت سالگی کار با رایانه را شروع کرده و چنان علاقه‌ای از خود نشان داده که همه را حیرت‌زده کرده است. به همین خاطر تحصیلاتش را هم در همین زمینه ادامه داد و مدرک مهندسی خود را نیز از خارج کشور دریافت کرده است. البته پس از بازگشت به ایران در چند شرکت مشغول کار شد، ولی پس از مدتی کار را رها می‌کرد. چرا که می‌گفت فضا و شرایط مطابق میل و استعدادهایش نیست. الان هم چند ماهی است که بیکار شده و از صبح تا شب در اتاقش پای رایانه نشسته و کارهای حیرت‌آور انجام می‌دهد.

 پسر جوان نیز در ادامه گفت: یک بار هم سایت یک نیروگاه بزرگ کشور را مورد بررسی قرار داده و دریافتم سیستم امنیتی‌شان بسیار ضعیف و قابل نفوذ است. بنابراین به آن ها نیز هشدار دادم. البته بسیار استقبال کردند و حتی چند ماهی نیز در آنجا فعالیت کردم؛ اما وقتی کارشان تمام شد همکاری را قطع کردند! من تاکنون به سیستم امنیتی ده ها سایت مهم کشور، بانک‌ها و مراکز مختلف نفوذ کرده‌ام و هشدار داده‌ام. انگیزه‌ام نیز اخلال در سایت‌ها یا هک‌کردنشان نیست؛ بلکه فقط می‌خواهم استعداد و نبوغم را نشان دهم و انتظار دارم با شناخت من شغل مناسبی در اختیارم قرار دهند.

 در حال حاضر تحقیقات در این باره ادامه دارد.

تست خودشناسي با نوع بستني

چه طعمی از بستنی را دوست دارید؟

جالب است بدانید که ارتباط مستقیمی بین ویژگی های شخصیتی شما و طعم بستنی دلخواهتان وجود دارد. این تست خودشناسی برپایه تحقیقات یک شرکت آمریکایی تولید کننده بستنی به نام “ادیس گراند” شکل گرفته است. پس از مدتی تیم محققان به سرپرستی دکتر آلن هیرش رئیس بخش عصب شناسی موسسه تحقیقات بویایی، چشایی شیکاگو موفق شدند به ارتباط بین شخصیت افراد و طعم بستنی مورد علاقه آن ها پی ببرند.

تذکر۱: بهتر است ابتدا بستنی خود را انتخاب کنید و بعد پاسخ ها را بخوانید.
گزینه ها: بستنی وانیلی، بستنی شکلاتی، بستنی موزی و بستنی توت فرنگی
تذکر ۲: اگر چند نوع بستنی را دوست دارید، تنها آن را که به سایرین ترجیح می دهید، انتخاب کنید. خود را در شرایطی فرض کنید که باید بین دو نوع بستنی یکی را انتخاب کنید …. مثلا من هم بستنی شکلاتی دوست دارم و هم بستنی توت فرنگی؛ اما اگر مجبور باشم بین آن دو یکی را انتخاب کنم، بستنی شکلاتی را ترجیح می دهم. این نشان می دهد که آن جنبه از خصوصیات شخصیتی شما پر رنگ تر هستند.

بستنی وانیلی
اگر بستنی وانیلی دوست دارید، فردی شاد و پرهیجان هستید که از روی انگیزه آنی و بدون فکر قبلی عمل می کنید. در زندگی، خطرات زیادی را می پذیرید و اهداف بزرگی در سر دارید. انتظار شما از خودتان بسیار زیاد است و از ارتباط با اقوام نزدیک خود خوشحال هستید . به طوری کلی شخصیتی خونگرم، پرتلاش و آرمانگرا دارید و با احساس هستید.

بستنی شکلاتی
اگر بستنی شکلاتی می پسندید، فردی سرزنده و با نشاط، خلاق، خوش لباس، برون گرا و فریبنده هستید. زندگی شما سرشار از شور و هیجان است و به سادگی روی دیگران تأثیر می گذارید. به طور کلی، طرفداران این بستنی از این که در مرکز توجه دیگران باشند، لذت می برند و گرفتار شدن در روال عادی زندگی برایشان کسالت آور است.

بستنی موزی
اگر طعم موزی را دوست دارید، شخصی راحت هستید که مسائل را ساده در نظر می گیرید. سخاوتمند هستید و در فعالیت هایتان متعادل عمل می کنید. صداقت در شخصیت شما دیده می شود و درعین حال دلسوز و مهربانید.

بستنی توت فرنگی
اگر بستنی توت فرنگی را انتخاب می کنید، فردی خجالتی هستید. با این حال، احساساتی نیرومند دارید. شکاک، مستبد، خود رأی و درون گرا هستید و به نکات جزئی و ظریف بسیار توجه می کنید. در قبال بسیاری از مسائل به راحتی خودتان را مقصر می دانید و در مواردی بداخلاق و بدبین می شوید. از جمله ابعاد دیگر شخصیت شما آن است که اعتماد به نفس کمی دارید.

منبع:http://mytasnim.blogfa.com/

محاسبه طول عمر

محاسبه طول عمر

 

خیلی جالب است. یک سایت پزشکی از شما چند سوال  می پرسد و شما بایدسعی کنید درست جواب بدهید ؛سپس میانگین طول عمر شما و اضافه وزن شما را نشان می دهد.

 

برای این منظور بر روی لینک زیر كليك كنيد:

 

http://asp.irteb.com/lifetime/lifetime.aspx

 منبع:http://fereshteye-royaha.blogfa.com/

چند دانستنی مفید

          چند دانستنی مفید

آیا می دانید : شن خیس از شن خشک سبک تر است.

آیا می دانید : حرف C هیچ وقت در املای اعداد انگلیسی بکار نمی رود.

آیا می دانید : بهترین زمان خواب از ساعت ۱۰ شب تا اذان صبح است.

آیا می دانید : عقاب معمولاً هنگام پرواز، مستقیم به خورشید می نگرد.

آیا می دانید : کهکشان راه شیری تقریبا صد میلیارد ستاره دارد.

آیا می دانید : ۸۵ درصد گیاهان در اقیانوس ها رشد می کند.

آیا می دانید : به اعدادی که بیش از نه رقم دارند، اعداد نجومی گویند.

آیا می دانید : نور خورشید تا عمق ۴۰۰ متری آب دریا نفوذ می کند.

منبع:http://mytasnim.blogfa.com/

دانستنی های موبایل

دانستنی هایی درباره موبایل

 وضعيت فوق العاده

شماره تلفن وضعيت فوق العاده در تمام دنيا 112 است. در ايران نيز اگر شما حتي در يک مکان خارج از محدوده شبکه موبايل خود قرار داشته باشيد، شماره 112 را بگيريد، موبايل در هر شبکه موجود جستجو مي کند تا يک تماس وضعيت فوق العاده براي شما برقرار کند. (پليس، اورژانس، آتش نشاني يا...) و جالب اين که اين شماره حتي زماني که صفحه کليد قفل است نيز کار مي کند. امتحان کنيد.
حتي با گوشي بدون سيم کارت نيز مي توانيد با شماره 112 تماس حاصل نماييد.

 آيا تا به حال کليدهاي خود را در ماشين جاگذاشته ايد؟
آيا ماشين شما يک دستگاه کنترل از راه دور بدون کليد دارد؟ اين وسيله مي تواند روزي مفيد باشد. 

يک دليل خوب براي داشتن يک موبايل: اگر شما کليدهاي خود را در ماشين جاگذاشته باشيد، به موبايل يک نفر در منزل از طريق موبايل خودتان تماس بگيريد. تلفن خود را در حدود فاصله 1 متر از ماشين قرار دهيد و از فرد مقابل در منزل بخواهيد که کليد کنترل درب بازکن ماشين را فشار دهد، و آن را نزديک موبايل خود قرار دهد. قفل ماشين شما باز خواهد شد. با اين کار نياز نيست کسي کليدها را شخصاً بياورد. فاصله هيچ تاثيري ندارد. شما مي توانيد کيلومترها فاصله داشته باشيد، اگر شما بتوانيد با کسي که ريموت کنترل ماشين شما را دارد ارتباط برقرار کنيد، شما مي توانيد قفل ماشين خود را باز کنيد.

چهارم قدرت باتري مخفي شده
در نظر بگيريد باتري موبايل شما خيلي کم است. براي فعال کردن کليدهاي #3370* را فشار دهيد. موبايل شما با اين اندوخته راه اندازي مجدد خواهد شد و موبايل افزايش 50 % در باتري را نشان مي دهد. اين فضاي اندوخته هنگامي که موبايل خود را شارژ مي کنيد، خودبه خود شارژ خواهد شد.

منبع:http://mytasnim.blogfa.com/

تست خودشناسی- برای زندگی مشترک

تست خودشناسی

  

تست خود شناسی برای زندگی مشترک

 

با پاسخ دادن به اين پرسش ها، درخواهيد يافت كه اعتقادات و باورهای بنيادی تان در رابطه با يك ارتباط عميق و ريشه دار چيست. هنگام پاسخ دادن به اين پرسش ها، اولين فكری كه به ذهنتان می رسد، در نظر بگيريد و براساس آن به اين سؤالات پاسخ دهید :

1ـ به نظر شما، بهترين شيوه براي اين كه اطمينان يابيد كه طرف مقابل تان كاملاً برازنده و مناسب حال شما است. چيست؟
الف ـ اين كه خواسته ها و سلايق تان در زندگي، عيناً مثل هم هستند.
ب ـ اين كه شما در اين ارتباط، هميشه شاد و راضي هستيد و هيچ اختلاف نظر و مشكلي بين تان وجود ندارد.
ج ـ اين كه به اتفاق هم با مشكلات مواجه مي شويد و مبارزه مي كنيد و روز به روز بيشتر به يكديگر نزديك مي شويد.
د ـ اين كه والدين و خانواده تان، او را تأييد مي كنند.
2ـ به نظر شما. زوج ها از چه طريق قادرند به بهترين نحو، مشكلات و مسايل مهم زندگي مشتركشان را حل و برطرف كنند؟
الف ـ اين كه ابتدا مشخص كنند كه چه كسي در اشتباه است و حق با كدام يك است.
ب ـ حتي درصورتي ناراحتي و نارضايتي شديد، بايستي مدام و همواره در مورد آن ها با يكديگر صحبت و تبادل نظر كنند.
ج ـ آن ها را به حال خود رها كنند و منتظر بمانند تا اوضاع خود به خود بهبود يابد.
د ـ تمام حواس و توجه خود را روي آن ها متمركز كنند و گوش دل و جان به حرف ها و پيشنهادهاي يكديگر بدهند.
3ـ واژه ماه عسل دوره و مرحله اي از زندگي مشترك زوج ها محسوب مي شود كه:
الف ـ باعث مي شود اطمينان پيدا كنيم كه همسرمان كاملاً برازنده و مناسب حال ما است.
ب ـ فرصتي در اختيارمان قرار مي دهد تا دريابيم كه آينده زندگي مشتركمان به چه شكلي پيش خواهد رفت.
ج ـ تا حدي مسخره و بچه گانه است و نمي توانيم طي آن دوره زندگي طبيعي خودمان را ادامه دهيم.
د ـ اگر واقعاً همسرمان نيمه گمشده و برازنده ما باشد، اين دوره مي تواند تا ابد به همان شكل ادامه داشته باشد.
4ـ درزندگي مشترك زوج ها، ممكن است تفاوت ها، اختلاف نظرها و مشكلاتي قد علم كنند. اين ها:
الف ـ نمايانگر و علامتي دال بر اين حقيقت هستند كه لازم است تغيير و تحولاتي در همسرتان به وجود آوريد.
ب ـ دلايل و عللي هستند كه باعث مي شوند گذشت و سازش خود را به يكديگر نشان دهيد و در جهت بهبود ارتباطتان بيشتر بكوشيد.
ج ـ به منزله علايم هشدار دهنده ای هستند كه ثابت مي كنند همسرتان مناسب حال و برازنده شما نيست و به دردتان نمي خورد.
د ـ به منزله علايم و نشانه هايي هستند كه به ما مي گويند زمان آن فرا رسيده است كه چيزهايي جديدی ياد بگيريم و به مرحله رشد و شكوفايي دست پيدا كنيم.
5ـ زوج هايی كه هميشه رضايت خاطر، خرسندی، خشنودی و شادماني شان را با يكديگر تقسيم مي كنند با زوج هايی متفاوت هستند كه دائماً ابراز نارضايتي و ناراحتي مي كنند و دلشان با يكديگر نيست. به نظر شما، تفاوت اصلي آن ها در چيست؟
الف ـ زوج های گروه اول، هرگز عصباني نمي شوند، جروبحث به راه نمي اندازند و دعوا مرافعه نمي كنند و همواره خونسردی و آرامش خود را حفظ مي كنند و خويشتن دار هستند.
ب ـ زوج های گروه اول به خراب شدن اوضاع دامن نمي زنند و در واقع در زندگي شان، موش نمي دوانند.
ج ـ زوج های گروه اول مسايل و مشكلات، تفاوت ها و اختلاف نظرهاي كمتری دارند، در نتيجه بيشتر فرصت پيدا مي كنند كه به يكديگر برسند و از زندگي شان لذت واقعي ببرند.
دـ زوج های گروه اول، براي حل و رفع مسايل و مشكلات موجود در زندگي مشتركشان، از ابزار، تجهيزات، شگرد ها، راهكارها و تدابير زيركانه تر و بهتری برخوردارند.

 *****

 نتيجه آزمون
سؤال 1: الف 3 امتياز، ب 2 امتياز، ج 4 امتياز و د 1 امتياز
سؤال 2: الف 3 امتياز، ب 2 امتياز، ج 1 امتياز و د 4 امتياز
سؤال 3: الف 2 امتياز، ب 4 امتياز، ج 1 امتياز و د 3 امتياز
سؤال 4: الف 2 امتياز، ب 3 امتياز، ج 1 امتياز و د 4 امتياز
سؤال 5: الف 2امتياز، ب 3 امتياز، ج 1 امتياز و د 4 امتياز

اگر امتيازتان بين 17 تا 20 است: به شما تبريك مي گوييم! شما به خوبي از نقاط ضعف و قوت شخصيت خودتان آگاهيد و معنا و مفهم واقعي زندگي مشترك و همسرداري را كاملاً و به خوبي درك كرده ايد. شما مي دانيد كه هر ارتباط مشتركي، از فراز و نشيب های خاصي برخوردار است و قادريد خودتان را با آن ها هماهنگ و سازگار كنيد و مشكلات و موانع را از سر راه برداريد. در هنگام مواجهه با يك اختلاف نظر يا اختلاف سليقه با همسرتان، ابتدا خود را به جاي او مي گذاريد و از دريچه ديد او به مسايل مي نگريد، اشتباهات خود را به راحتي مي پذيريد و در صورت لزوم حاضريد مصالحه و گذشت كنيد. قطعاً با اين روحيه ايثار و همدلي كه شما داريد، حتي قادريد كوه را از جای خود بلند كنيد و از يك زندگي مشترك پر از صلح و صفا و آرامش برخوردار باشيد.

اگر امتيازتان بين 13 تا 16 است: شما از روحيه اي فداكار و ايثارگر برخورداريد، ولي مايليد همسرتان نيز، به موقع، شما را درك كند و از خودگذشتگي نشان دهد. ممكن است، در هنگام مواجهه با مشكلات، ابتدا، كمي خودتان را ببازيد و دچار حالت سردرگمي و بلاتكليفي شويد، ولي خيلي زود به خودتان مي آييد و اوضاع را به بهترين نحو، سروسامان مي دهيد. متأسفانه، در هنگام پذيرفتن اشتباهات و خطاهايتان، كمي سرسخت و لجوجانه عمل مي كنيد، ولي با كمي تأمل و سبك و سنگين كردن جوانب امر، قادريد به راهكارهايي مناسب دست يابيد و بر موانع و مشكلات فايق آييد.

اگر امتيازتان بين 9 تا 12 است: شما فردي سرسخت و خود رأي هستيد و بر اعتقادات و باورهاي ريشه دار و عميق تان به شدت اصرار مي ورزيد و مايليد آن ها را در زندگي مشتركتان اعمال كنيد. اين به شرطي خوب است كه ابتدا، بتوانيد به تفاهمي با همسرتان در اين زمينه، دست يابيد و بعد از گذشت چند سال از زندگي مشتركتان و شناخت هر چه بيشتر با يكديگر، با هم فكري همسرتان آن ها را با در نظر گرفتن وضعيت ارتباطتتان، به كار گيريد. متأسفانه در هنگام مواجهه با مشكلات و موانع، به سرعت دست و پايتان را گم مي كنيد و قادر نيستيد بدون گرفتن كمك فكري از اطرافيانتان به رفع و حل آن ها بپردازيد.
بهتر است در اين طور مواقع، ابتدا به غور و بررسي پيرامون مشكل پيش آمده بپردازيد و با گرفتن كمك فكري و معنوي از همسرتان، بدون دخالت دادن اطرافيان، مشكلات را حل كنيد.

اگر امتيازتان بين 5 تا 8 است: ابتدا بايد به اين سؤال پاسخ دهيد: آيا معنا و مفهوم واقعي زندگي مشترك و ارتباط دوجانبه را به درستي درك كرده ايد؟ اگر پاسخ تان به اين سؤال منفي است (كه حتماً همين طور است، چون امتيازات شما نمايانگر آن است) قبل از تصميم گيري براي ازدواج، بايستي به زندگي مشترك آرام و پر از تفاهم زوج هاي اطرافتان دقيق شويد و راهكارهاي مدبرانه آن ها را فرا بگيريد. متأسفانه، از قدرت تصميم گيري بالايي برخوردار نيستيد و حرف هاي ديگران به سرعت و به سهولت رويتان اثر مي كنند، بدون اين كه پيرامون آن ها بينديشيد و بعد از كمي جرح و تعديل در آن ها، اقدام كنيد. زندگي مشترك به سان خياباني دو طرفه است كه بايد حق و حقوق طرفين در آن، به طور يكسان و مساوي رعايت شود، وگرنه مشكلات و موانعي بر سر راهتان قد علم مي كنند كه حل و رفع آن ها غير ممكن است.

 

 متبع : Takbarg.ir

تست روانشناسی / چقدر اسير احساسات هستيد؟

تست روانشناسی  

 چقدر اسیر احساسات هستید؟ 

 

 

به ده سوال زیر پاسخ دهید تا دریابید که چه اندازه با احساسات و عواطف خود در ارتباط هستید.

سوالات تست

۱) هنگامی که غمگین و ناراحت هستید آیا می توانید علت ناراحتی خود را بیابید ؟

همیشه : ۴ امتیاز  بیشتر اوقات : ۳ امتیاز  گاهی اوقات: ۲ امتیاز  به ندرت :۱ امتیاز

۲) هر چند وقت چیزهایی را خریداری می کنید، ولی واقعا نمی توانید از پس هزینه آن برآیید؟

همیشه : ۱امتیاز  بیشتر اوقات : ۲ امتیاز  به ندرت : ۳ امتیاز  هرگز : ۴ امتیاز

۳) آیا شده که حرفی بزنید و بعد از گفتن آن پشیمان شده باشید؟

اغلب : ۱ امتیاز  گاهی : ۲ امتیاز  خیلی کم : ۴ امتیاز  هیچ وقت : ۳ امتیاز

۴) وقتی کسی شما را عصبانی کند، شما چه می کنید ؟

با عصبانیت در مقابل او می ایستید : ۲ امتیاز - به هیچ کس هیچ حرفی نمی زنید : ۱ امتیاز

همه جا از او شکایت می کنید : ۳ امتیاز - به صورت آرام مساله را حل می کنید : ۴ امتیاز

۵) معمولا چه مدت طول می کشد که به خواب بروید ؟

تا به رختخواب می روید می خوابید : ۳ امتیاز - ۲۰ دقیقه طول می کشد که بخوابید : ۴ امتیاز

خواب راحت ندارید و مدام پهلو به پهلو می شوید : ۱ امتیاز - یک ساعت یا بیشتر : ۲ امتیاز

۶) معمولا در چه شرایطی به خود اجازه می دهید که گریه کنید ؟

وقتی ناراحتم و فقط افراد نزدیک حضور دارند : ۳ امتیاز - هر زمان که نیاز به گریه دارم : ۴ امتیاز

هر کاری می کنم تا گریه نکنم : ۱ امتیاز - وقتی که تنها می شوم : ۲ امتیاز

۷) آیا دوستانی خوب و صمیمی دارید ؟

جمع صمیمی از دوستان دارم : ۴ امتیاز - با افراد کمی صمیمی هستم : ۳ امتیاز

به سختی می توانم ارتباط برقرار کنم : ۲ امتیاز-  نیاز به کسی ندارم : ۱ امتیاز

 ۸) تا چه حد به توانایی ها و استعدادهایتان اطمینان دارید ؟

خیلی زیاد : ۴ امتیاز - زیاد : ۳ امتیاز - کم : ۲ امتیاز - هرگز : ۱ امتیاز

۹) چه چیزی باعث رضایت در شما و ایجاد انگیزه بیشتر در کارهایتان است ؟

تحسین و تشویق دیگران : ۳ امتیاز-  احساس درونی تان : ۴ امتیاز

ترس از شکست : ۲ امتیاز - زنده ماندن و حفظ حیات : ۱ امتیاز

۱۰) از نظر شما شادی و خوشبختی هر کس بر پایه چیست ؟

راه و روشی است که در زندگی پیش می گیرد : ۴ امتیاز-  اقتصاد جامعه : ۳ امتیاز

اصولی که از کودکی با آن تربیت می شود : ۲ امتیاز - شانس و اقبال فرد : ۱ امتیاز

امتیازات را با هم جمع کرده و نتیجه تست تان را مشاهده نمايید:

امتیاز بین ۳۲ تا ۴۰

در این صورت باید به شما تبریک گفت

شما از لحاظ روحی و عاطفی در سلامت کامل هستید و باید به خودتان افتخار کنید.

شما توانسته اید با احساسات خود ارتباط خوبی برقرار کنید

امتیاز بین ۲۴ تا ۳۲

لازم است تا در شیوه زندگی خود کمی تجدید نظر کنید.

شرایط روحی شما به طرز نابسامانی در حالت نوسان است و اگر به همین روش پیش بروید،

از لحاظ سلامت روحی دچار مشکل خواهید شد.

شاید یافتن یک شغل جدید و یا حتی مشاوره کار مفید باشد ، به هر حال شما اغلب

به خودتان اطمینان کامل دارید و برخی مواقع قادر هستید تا با احساسات خود به خوبی کنار بیایید.

امتیاز کمتر از ۲۴

به شما توصیه می شود که جدی تر به فکر سلامت روحی خود باشید.

از کمک های حرفه ای در این راه استفاده نمایید.

ممکن است که مشکلاتی در زندگی خود داشته باشید و نیاز به حل آن باشيد.

برای دستیابی به آرامش و سلامت فکری خود راه حل مناسبی برای مشکلات تان بیابید.

منبع:http://www.lab-khand.com/?p=490

پنجاه نکته درباره فروش آسان

 پنجاه نکته آسان بفروشید

1.       فرآیند بازاریابی و فروش همچون رشد یك نهال آرام و همیشگی است. روشی تحت عنوان فروش برق آسا نداریم. موارد استثنا و فروش های شانسی را جزئی از فرآیند فروش به حساب نیاوریم.

2.       مشخصات محصول برای مشتری مهم نیست؛ بلكه آنچه از خرید محصول عایدش می شود، اهمیت دارد.  آن ها را توضیح دهید.  مشتری هنگام خرید تلویزیون مارك آن را خریداری نمی كند ،بلكه تفریح، راحتی، پرستیژ و ... را می خرد.

3.       مطمئن باشید از مشتری عاقل‌تر نیستید؛ پس بهتر است نقش آن ها را نیز بازی نكنید. نگاه عاقلانه و از بالا به پايین در هنگام فروش یعنی شكست فروش و یا آخرین فروش.

4.       دانش و اطلاعات خود را به رخ مشتری نكشید و فقط سؤالات او را پاسخ دهید.

5.       در مورد فروش های مهم سعی نكنید در ملاقات اول قرارداد ببندید. قرارداد در ملاقات های بعدی محكم‌تر و منطقی‌تر خواهد بود ؛چراكه فرصت بیشتری به خود و مشتری جهت بررسی نیازها و رفع آن داده‌اید. ملاقات اول را به شنیدن خواسته ها و نیازهای مشتری اختصاص دهید.

6.       برای محصولات خود كاربردهای تازه تعریف كنید، این یعنی جلوگیری از هزینه سنگین تغییر خط تولید یا كاهش آن.

7.       روش های فروش برای محصولات متفاوت یكی نیستند، تفاوت ها را هوشمندانه ببینید و متفاوت با آن به تدوین و انتخاب روش بپردازید. مزیت استحكام یا ایمنی در یك اسباب بازی با یك ظرف آشپزخانه متفاوت است.  

8.       فرآیند فروش میدان مبارزه نیست كه فقط شما از آن پیروز خارج شوید . دو طرف پیروز یعنی فروش پایدار. پس به توافقی دست یابید كه منافع دو طرف در آن لحاظ شده باشد. در غیر این صورت منتظر نقص قرارداد و مشكلات بعدی باشید.

9.       هنر خوب شنیدن را بیاموزید. هوشمندانه شنیدن شرط اول فروش صحیح و موفق است. بی صبرانه منتظر رسیدن نوبتتان جهت ایراد سخنرانی غرا و دلنشین در مورد محصول یا قابلیت های خودتان نباشید.

10.   سعی نكنید پیشاپیش جواب سوالات احتمالی مشتری را بدهید. حتی بهتر است جواب سوالات را به بررسی بیشتر موكول نمايید. البته به كندذهنی و نادانی نیز تظاهر نكنید.

11.   هر شغلی آفتی دارد . آفت فروش هم عجله است و غرور. عجله برای عقد قرارداد و غرور برای اولین موفقیت ها.

12.   بر خلاف دیگران توصیه می كنم تا می توانید به مشتری اعتماد كنید و البته جایی كه ارزش اعتماد شما حفظ شود تفاوت زیركی را با ترس دریابید.

13.   فروش لذت بخش است و شما هنگامی طعم این شادی راخواهید چشید كه خرید از شما نیز شادی بخش باشد. آنگاه این فرآیند ادامه می یابد.

14.   مسن تر ها روش های مدرن فروش را زیر سوال می‌برند و جوان ترها و تحصیل كرده‌ها عملكرد بازاریان سنتی را به باد انتقاد می‌گیرند ؛ امّا الفبای فروش یكی است  و اولین حرف آن رضایت مشتری است.

15.   در انتخاب روش فروش از رهبر و پیشرو بازاری كه در آن فعالیت می‌كنید، تقلید نكنید ، هرگز تقلید نكنید. چرا كه در هر حال و در عین موفقیت كامل یك دنباله رو هستید. آیا شما از یك دنباله رو خرید می كنید؟

16.   برای فروش موفق بدقولی ممنوع، انتخاب زمان با مطالعه قبلی و مدیریت زمان جهت تحویل سفارش ها یا اتمام پروژه هایی كه متعهد شده اید، اولین سابقه مثبت و تبلیغ مستقیم را برای شما رقم خواهد زد. این فرصت را از دست ندهید.

17.   محصولات خود را بی عیب و نقص معرفی نكنید چراكه واقعاً این طور نیست. عنوان كردن این مسئله نسبی است؛ پس به بیان تفاوت ها و تغییرات احتمالی در كارآیی محصول بپردازید.

18.   اولین ملاقات با مشتری را فقط به شنیدن نیازها و نقطه نظرات او اختصاص دهید و دومین جلسه را جهت ارائه راه حل و امكانات خود تعیین كنید. و بدین ترتیب ارزشی را كه برای گفته های جلسه اوّل قائل شده اید، نشان دهید.

19.   در فروش های انبوه كه امكان ملاقات حضوری وجود ندارد، آمار و ارقام بخش مالی را به تنهایی ملاك شناخت نیازهای بازار قرار ندهید. نظرسنجی ها، كسب اطلاعات به طور ناشناس، بررسی روند گذشته فروش و ... را به عنوان ابزاری برای همگام شدن با نیازهای بازار مورد استفاده قرار دهید.

20.   تفاوت بین نیاز و خواسته بسیار ظریف است . هوشمندانه آن را تشخیص دهید و فراموش نكنید برای رفع نیاز حاضر به قرض كرئن هم هستید، ولی خواسته هزینه ای تجملی است كه اگر نیازها رفع شده باشد، قابل اجرا می‌باشد.

21.   با ارائه تعریفی متناسب با خواسته های مشتریان و تبلیغات مناسب آن را به محصولی جهت رفع نیاز آن ها تبدیل كنید.

22.   از پیشنهاد 23 تعجب نكنید؛ چراكه عیب گرفتن از هر چیزی آسان ترین كارهاست و از عهده هر كسی بر می‌آید.

23.   نقص كوچكی را پیشاپیش بپذیرید تا از عیبجويی‌های بزرگ تر در امان باشید و بعد در جهت رفع آن نقص  صادقانه بكوشید. ضمن آن كه با این روش همدردی مخاطب را نیز جلب نموده و او را با خود همراه ساخته اید.

24.   در مورد خودتان هم همین طور: از صداقت و درستی خود نگويید، كمتر باور می كنند.

25.   در تبلیغ و اعلان برای محصول از كیفیت برتر ، عالی و . . . صحبت نكنید. خیلی تكراری شده، به جای آن یك ویژگی متفاوت را كه در ذهن ها می‌ماند عنوان كنید.

26.   تفاوت ها در ذهن‌ها می‌ماند، نه برتری‌ها. ضمن آن كه برتری ها نقض شدنی است ،ولی تفاوت ها این طور نیست.

27.   قسمتی از بازار را كه برای عموم هم شناخته شده و جذاب است ،هدف قرار دهید، نه همه بازار را، مطمئن باشید در صورت موفقیت در آن قسمت پیروزی در دیگر قسمت ها نیز از آنِ شما خواهد بود.

28.   اگر می خواهید دارای كسب و كار موفق و روبه‌ رشدی باشید و نام تجاری اتان یكه تاز بازار شود، باید یا رهبر بازار باشید، یا نفر دوم آن . بقیه نام ها در ذهن نمی‌ماند.

29.   اگر می‌خواهید رهبر بازار باشید ،باید در رشته‌ای (تخصصی یا ارائه خدمتی) اولین باشید.

30.   اگر همه رتبه‌های اول را دیگران قبضه كرده‌اند، موضوع جدیدی را پیشنهاد كنید كه رتبه اول آن مال شما باشد.

31.   اول بودن در ارائه هر محصول یا خدمتی را بدون پشتوانه مالی آغاز نكنید؛ چراكه پول تنها امكان رواج یك ایده جدید در بازار است. نبوغ شما هر چه باشد، برای ترویج و گسترش به پول نیاز دارد.

32.   اول بودنی را انتخاب كنید كه مطلوب و مقبول بازار باشد و هر اول بودنی به موفقیت منتهی نمی شود.

33.   شعار «همیشه حق با مشتری است» را شنیده‌اید؛ لطفاً آن را باور كنید. چون جرأت كرده و در این بازار ما را برای خرید انتخاب نموده است.

34.   پیرو پیشنهاد 35 یادآور می‌شوم بحث و جدل و اثبات حقانیت در هر شرایطی نادرست و اشتباهی جبران ناپذیر است و در مذاكرات فروش یعنی پایان همه چیز.

35.   در تبلیغات خود ذهن ها را هدف قرار دهید. شما هنگامی به نتیجه می رسید كه نام یا علامت مورد نظر خود را در ذهن ها ماندگار كنید و نه ویترین ها و تابلوهای درخشان خیابان.

36.         دستكاری ذهن ها ممنوع: اگر كلمه‌ای یا علامت تجاری را برای یك محصول خاص جا انداخته‌اید، از آن كلمه برای محصولاتی متفاوت استفاده نكنید. رشته‌های متفاوت نام‌ها و علائم متفاوت می‌خواهد.

37.   تخصصی تولید كنید و تخصصی بفروشید. آچار فرانسه نباشید كه فقط به درد پیچ‌های دم دست و پیش‌پا افتاده بخورید . هنگامی كه سعی می‌كنید برای همه مفید باشید، نهایتاً به درد هیچ كس نمی‌خورید.

38.   مردم باید شما را با مهارت و تجربه‌ای خاص بشناسند؛ آن را هوشمندانه انتخاب كنید و به مردم معرفی كنید.

39.   به موج ها و مدها تكیه نكنید فروش فصلی وحراجی ... انتخاب شایسته كسی كه می‌خواهد بماند نمی‌باشد. اعتبار خود را با روش هایی از این دست خدشه دار نكنید.

40.   فروش را با برنامه ریزی آغاز كنید، ولی در همان مرحله برنامه‌ریزی درجا نزنید، با اجرای چند برنامه فروش و كسب آشنایی لازم روند فروش را متناسب با بازار موجود، امكانات مالی و دانش به كار رفته در آن تدوین كنید.

41.   به دنبال ایجاد روند برای فروش باشید . اگر عمر موج ها یك ماه باشد ، عمر برنامه ریزی 6 ماه تا یك سال و عمر روند فروش 5 تا  10 سال است.

42.   خیلی به خودتان سخت نگیرید . با زور زدن و غصه خوردن فروش افزایش نمی‌یابد. كارها با آرامش پیش می‌رود و آرامش با عدم تلاش اضافی به‌دست می‌آید.

43.   تفاوت بین فعالیت و عمل را دریابید. عمل یعنی اقدامی به موقع ، زمانی كه نیاز است ولی فعالیت چنین نیست ،وقتی عمل را انتخاب می‌كنید، در دریای پرتلاطم بازار دست و پا نمی زنید، غوطه‌ور ( شناور ) می شوید.

44.   با عدم فعالیت اضافی انرژی خود را برای مقاطع حساس و شكار لحظه ها حفظ كنید.

45.   برای كاركنانتان مدیر و برای مشتریانتان رهبر باشید.

46.   به سادگی امتیاز ندهید حتی امتیازهای از پیش تعیین شده را هنگامی رو كنید كه در قبال آن چیزی گرفته باشید.

47.   برای فروش و بازاریابی موفق به خلاقیت نیاز جدی دارید.و برای خلاقیت فقط كافی است در عین آرامش هوشمندانه ببینید و بشنوید.

48.   به هر دلیل اگر بدقولی كردید به دروغگویی متوسل نشوید.

49.   Shape up or Ship out

منبع:http://indirectlybanoye.mihanblog.com/

كشف راه حل مكعب روبيك

كشف راه‌ حل مكعب روبيك

  

  راسخون:دانشمندان پس از صرف سال‌ها زمان در نهايت توانستند عدد نهايي پازل مكعب روبيك را كشف كنند ؛ عددي كه تعداد حركات كافي براي حل اين پازل را بيان مي‌كند.

جهان با نفسي حبس شده براي سه دهه در انتظار چنين روزي بود، روزي كه در نهايت گروهي از مهندسان، دانشگاهيان و شيفتگان رياضي بتوانند عددي را كشف كنند كه زندگي، جهان و مهم‌تر از همه راه حل مكعب روبيك را توضيح دهد.

  اين رقم عدد 20 است، حداكثر تعداد حركاتي كه براي حل كردن اين پازل به آن نياز است. كشف و حل اين عدد جادويي 35 واحد پردازشگر و سال‌ها زمان و انرژي انساني را صرف كرده است.

 به دليل 42,252,003,274,489,856,000 موقعيت حركتي ممكني كه در مكعب‌هاي روبيك وجود دارد، رايانه‌ها در نهايت توانستند اين الگوريتم جادويي را شكسته و آن را حل كنند.

 پژوهشگران ابتدا تمامي حركات ممكن روي اين مكعب را كنار يكديگر قرار دادند؛ سپس با حذف تعدادي از موقعيت‌هاي حركتي متقارن حركات ممكن و كاربردي را به جا گذاشتند.

 بر اساس گزارش پاپ ساينس، سپس پژوهشگران با كمك الگوريتم‌هاي رايانه‌اي موفق به حل كردن تمامي موقعيت‌هاي حركتي ممكن در اين پازل شدند. عدد 20 به مدت يك دهه آستانه پايين محدوديت حركت‌هاي ممكن در پازل مكعب روبيك بوده است؛ اما دانشمندان در نهايت توانستند آن را به عنوان مرز بالاي محدوديت عدد قطعي اين پازل اعلام كنند. 

منبع:http://mgily.blogfa.com/post-113.aspx

 

ازدواج در نگاه بزرگان

    ازدواج در نگاه بزرگان

 

سروانتس: برای یک زندگی سعادتمندانه ، مرد باید «کر» باشد و زن «لال» .

کریستین: ازدواج بیشتر از رفتن به جنگ «شجاعت» می‌خواهد.

تن: ازدواج عبارت است از سه هفته آشنایی، سه ماه عاشقی ، سه سال جنگ و سی سال تحمل!

بالزاک: عشق ، سپیده دم ازدواج است و ازدواج شامگاه عشق.

لرد لوچستر: قبل از ازدواج درباره تربیت اطفال شش نظریه داشتم ، اما حالا شش فرزند دارم و دارای هیچ نظریه ای نیستم.

بن بیکر: مردانی که می کوشند زن ها را درک کنند ، فقط موفق می شوند با آن ها ازدواج کنند.

سینکالویس: با ازدواج ، مرد روی گذشته‌اش خط می‌کشد و زن روی آینده‌اش.

سقراط: ازدواج کنید، به هر وسیله ای که می توانید. زیرا اگر زن خوبی گیرتان آمد ،بسیار خوشبخت خواهید شد و اگر گرفتار یک همسر بد شوید، فیلسوف بزرگی می شوید.

دانشمند لهستانی: قبل از رفتن به جنگ یکی دو بار و پیش از رفتن به خواستگاری سه بار برای خودت دعا کن .

کارول بیکر: مطیع مرد باشید، تا او شما را بپرستد.

آگاتا کریستی: من تنها با مردی ازدواج می کنم که عتیقه شناس باشد، تا هر چه پیرتر شدم، برای او عزیزتر باشم .

شاو: اصل و نسب مرد وقتی مشخص می شود که آن ها بر سر مسائل کوچک با هم مشکل پیدا می کنند.

قرص جواني

قرص جوانی جاودانه تا دو سال دیگر وارد بازار می‌شود!

 یک دانشمند روس مدعی شد که ظرف دو سال آینده می تواند قرص جوانی جاودانه را برای استفاده عمومی وارد بازار کند.

 ولادیمیر اسکولاچف 69 ساله استاد دانشگاه دولتی مسکو پس از 40 سال تحقیقات بر روی اکسیر جوانی اعلام کرد که قرص جوانی جاودانه می تواند ظرف دو سال آینده وارد بازار شود.

این دانشمند توضیح داد که این دارو با متوقف کردن اثرات مخربی که اکسیژن بر روی سلول های بدن می گذارد ،عمل می کند. به این ترتیب می توان از بیماری های خطرناک مرتبط با افزایش سن جلوگیری کرد و سالیان طولانی به زندگی ادامه داد.

نتایج تحقیقات این دانشمند روس مورد حمایت جامعه علمی بین المللی از جمله "گانتر بلوبل" برنده نوبل پزشکی 1999 قرار گرفته است.

بلوبل در این خصوص اظهار داشت: "تحقیقات نشان می دهد که آسیب های اکسیداتیو بسیار گسترده اند؛ اما ما تاکنون یک داروی آنتی اکسیدان از نوعی که پروفسور اسکولاچف توسعه داده است، نداشته ایم. واضح است که وی بهترین دانشمند بیوشیمی و بزرگ ترین مختصص بیوانرژی در دنیا است."

سلول های بدن ما برای تبادل انرژی به اکسیژن نیاز دارند؛ اما اشکال سمی اکسیژن می توانند سلول ها را به مرگ وادار کنند.

براساس گزارش دیلی میل، اسکولاچف در این خصوص توضیح داد: "در 99 درصد از موارد اکسیژن به آب تبدیل می شود ؛ بنابراین بی ضرر است؛ اما در یک درصد از موارد به یک فوق اکسید به طور بالقوه سمی تبدیل می شود. وظیفه ما این بود که آنتی اکسیدانی را پیدا کنیم که بتواند این فرایند را متوقف کند."

آنتی اکسیدان های طبیعی می توانند این فرایند برگشت ناپذیر را آهسته کنند؛ اما این مواد به اندازه کافی برای یک توقف گسترده قوی نیستند.

این دانشمند روس یک آنتی اکسیدان نوآورانه به نام "یون های اسکولاچف" را ایجاد کرده است که قادرند شکل خطرناک اکسیژن را در داخل سلول ها خنثی کنند. این دانشمند تاکید کرد که سخت ترین بخش تحقیقات وی تلاش برای جلوگیری از عوارض جانبی این قرص بوده است. مولکولی که توسط این دانشمند توسعه داده شده مشتقی از یک ماده آنتی اکسیدان به نام Sqk1 است.
منبع:http://hedf.blogfa.com/

روش های موفقیت

این متن برای موفقیت شما تهیه شده است

 

این متن توسط مؤسسه  آنتونی رابینز برای موفقیت شما تهیه شده است و تا به حال ده بار در سرتاسر جهان توزیع گردیده است و بدون شک یکی از بهترین متون موفقیتی است که دریافت می کنید.

 ۱ - به مردم بیش از آنچه انتظار دارند ،بدهید و این کار را با شادمانی انجام دهید.

 ۲ - با مرد یا زنی ازدواج کنید که عاشق صحبت کردن با او هستید. برای این که وقتی پیرتر می شوید، مهارت های مکالمه ای مثل دیگر مهارت ها خیلی مهم می شوند.

 ۳ - همه  آنچه را که می شنوید، باور نکنید، همه  آنچه را که دارید، خرج نکنید و یا همان قدر که می خواهید، نخوابید.

 ۴ - وقتی می گویید: دوستت دارم. منظورتان همین باشد.
 ۵ - وقتی می گویید :متاسفم. به چشمان شخص مقابل نگاه کنید.
 ۶ - به عشق در اولین نگاه باور داشته باشید .
 ۷ - هیچ وقت به رؤیاهای کسی نخندید.
 ۸ - مردمی که رؤیا ندارند، هیچ چیز ندارند.
 ۹ - عمیقاً و با احساس عشق بورزید.
 ۱۰- ممکن است آسیب ببینید، ولی این تنها راهی است که به طور کامل زندگی می کنید.
 ۱۱ - در اختلافات منصفانه بجنگید و از کسی هم نام نبرید.
 ۱۲ - مردم را از طریق خویشاوندانشان داوری نکنید.
 ۱۳ - آرام صحبت کنید، ولی سریع فکر کنید.
 ۱۴ - وقتی کسی از شما سوالی می پرسد که نمی خواهید پاسخ دهید، لبخندی بزنید و بگویید :چرا می خواهی این را بدانی؟
 ۱۵ - به خاطر داشته باشید که عشق بزرگ و موفقیت های بزرگ مستلزم ریسک های بزرگ هستند.
 ۱۶ - وقتی کسی عطسه می کند، به او بگویید :عافیت باشد .
 ۱۷ - وقتی چیزی را از دست می دهید، درس گرفتن از آن را از دست ندهید.
 ۱۸ - این سه نکته را به یاد داشته باشید: احترام به خود، احترام به دیگران و مسئولیت همه کارهایتان را پذیرفتن.
 ۱۹ - اجازه ندهید یک اختلاف کوچک به دوستی بزرگتان صدمه بزند.
 ۲۰ - وقتی متوجه می شوید که اشتباهی مرتکب شده اید، فوراً برای اصلاح آن اقدام کنید.
 ۲۱ - وقتی تلفن را بر می دارید، لبخند بزنید، کسی که تلفن کرده آن را در صدای شما می شنود.
 ۲۲ - زمانی را برای تنها بودن اختصاص دهید.
 ۲۳ - یک دوست واقعی کسی است که دست شما را بگیرد و قلب شما را لمس کند.

  منبع"http://mkia.blogfa.com/

فیس بوک چیست؟

فيس بوک چيست؟

 

فيس بوک (Facebook) يک سايت اجتماعي است که توسط سازنده جوان خود مارک زاکربرگ (Mark Zuckerberg) در چهارم فوريه سال 2004 راه اندازي شد.اين سايت هم اکنون از نظر تعداد کاربر عضو و نيز از نظر کارشناسان، در زمينه سايت هاي اجتماعي، برتر از ماي اسپيس و امثال آن و در حقيقت در زمينه کاري خود، سايت شماره 1 جهان محسوب مي شود.
"مارک زاکربرگ" سايت فيس بوک را از اتاق خود در دانشگاه هاروارد آمريکا طراحي کرد و در تاريخ 4 فوريه 2004 آن را به عنوان يک وب سايت اجتماعي مخصوص دانشجويان هاروارد راه اندازي کرد. اما سايت او فراتر از محدوده يک دانشگاه و دانشجويان آن، خيلي سريع مورد توجه قرار گرفت و چنان محبوب شد که تا آخر هفته دوم راه اندازي آن، بيش از نيمي از دانشجويان هاروارد درآن نام نويسي کرده بودند و از آن به عنوان راهي براي ارتباط با يکديگر استفاده مي کردند و در کوتاه مدت، ميليون ها نفر در همان چند ماه نخست، به عضويت آن در آمدند و يک شبکه اجتماعي بسيار گسترده، وسيع و با نفوذ و تأثير گذار را بنيان نهادند.
پس از موفقيت چشمگير فيس بوک، زاکربرگ تصميم گرفت کارش را گسترش دهد. بنابراين او در اين راه از هم اتاقي خود "داستين موسکوويتز" (Dustin Moskovitz)هم کمک گرفت. آن دو ابتدا سايت را براي دانشگاه هاي استانفورد(Stanford)، کلمبيا (Columbia)و ييل (Yale) راه اندازي کردند و سپس چندين دانشگاه ديگر در ايالت بوستون آمريکا را نيز به اين سايت مجهز کردند. تا آغاز تابستان همان سال، فيس بوک توسط هزاران نفر در بيش از 45 دانشگاه آمريکا استفاده مي شد. در همان موقع زاکربرگ به همراه چند نفر از دوستان خود که او را در اداره سايت کمک مي کردند، به پالو آلتو کاليفرنيا رفت و در آنجا خانه اي کوچک اداره کرد. اين خانه اولين محل کار رسمي آن هابود. رفتن زاکربرگ به کاليفرنيا، مقدمه آشنايي او با اولين سرمايه گذارفيس بوک يعني پيتر تيل (Peter Thiel) بود.
هم اکنون فيس بوک تشکيلات اداري مجهزي، شامل 7 ساختمان در پالوآلتو و صدها نفر کارمند دارد و زاکربرگ آن را يک اردوگاه شهري مي نامد.
طبق آماري که دوازدهم آگوست 2008 توسط موسسه "کام اسکور" منتشر شده است، هم اکنون سايت فيس بوک پر مخاطب ترين وب سايت اجتماعي جهان است و حدوداً 132 ميليون نفر کاربر دارد که 63 درصد آن ها خارج از آمريکاي شمالي قرار دارند.
در مورد فيس بوک خيلي چيزها مي توان گفت، اما قطعاً هيچ کدام نمي توانند مانند عضويت در آن و تجربه عيني آن، بيانگر حس و حال و دنياي اين پايگاه اجتماعي مجازي و مزاياي آن باشد. بنابراين در ادامه اين نوشتار، به توضيح مراحل عضويت مي پردازيم تا در صورت تمايل به عضو شدن در اين سايت، خود شخصاً بتوانيد آن را تجزيه نماييد و در صورت تمايل، از اعضاي آن به شمار رويد. ضمن اين که در ادامه متوجه خواهيد شد که روش عضويت در اين سايت تا چه اندازه ساده است.

نحوه عضويت در فيس بوک:

مرحله اول: ابتدا به سايت فيس بوک با نشانيFacebook.com برويد و اطلاعات اوليه خود را در فرم عضويت وارد کنيد.
مرحله دوم: در مرحله دوم، کادري بر روي صفحه ظاهر مي شود که مربوط به کاراکترهاي کپچا مي باشد. کافي است آن ها را در مکان مشخص شده تايپ کنيد (براي اين که سايت مطمئن شود که شما يک کاربر واقعي هستيد نه يک روبات نرم افزاري).
مرحله سوم: در مرحله سوم و پس از تاييد اطلاعات شما، نوشته اي بر روي صفحه ظاهر مي شود به اين مضمون که يک اي ميل به آدرس اي ميل شما فرستاده شده است. شما با باز کردن آن اي ميل، و کليک بر روي لينک داده شده، در آن به عضويت فيس بوک در خواهيد آمد.
اميد است از اينحا به بعد خود شخصاً فيس بوک و خدمات و سرويس هاي آن را مورد تجربه و دقت نظر قرار دهيد.
منبع:ماهنامه دانش و کامپيوتر، شماره 85 /س -راسخون -نويسنده: متين منوريان

اگر می خواهید مدیر موفقی باشید...

اگر می خواهيد مدير موفقی باشيد ...

1- در مصاحبه استخدامي افراد به سوابق کاری آنان توجه کنيد و به خاطر داشته باشيد کارمند موفق کارنامه اي پربار به همراه دارد.
2- انعطاف پذير باشيد.
3- بدون توهين به عقايد ديگران، با آن ها مخالفت کنيد.
4- سر قول خود بمانيد.
5- در موقعيت هاي بحراني برخود مسلط باشيد و نگذاريد زيردستان از اضطراب شما آگاه شوند.
6- براي حرف زدن، زيباترين و خوش آهنگ ترين الفاظ را انتخاب کنيد.
7- خطر پذير باشيد.
8- نحوه استفاده از نرم افزارهاي مرتبط با کار خود را بياموزيد.
9- براي ثبت ايده هاي درخشاني که ناگهان به ذهن مي رسند، هميشه يک قلم و کاغذ به همراه داشته باشيد.
10- کتابخانه اداره يا سازمان خود را به روز کنيد و اسامي کتاب هايي را که اضافه مي شود ،به صورت فهرست چاپي شده در اختيار کارمندان قرار دهيد.
11- مطمئن شويد ابراز رضايت شغلي افراد به سبب ترس از توبيخ مسئولان و سرپرستان نيست.
12- به واسطه مدير بودن خود، از ديگران توقع بيجا نداشته باشيد.
13- در اولين فرصت در خاتمه دادن به مشاجرات و کدورت هايي که بين کارمندان پيش مي آيد، حکميت کنيد و برقرار کننده صلح و آشتي باشيد.
14- نکات جالب و پندآموز کتاب هايي را که مي خوانيد، در دفتري يادداشت کنيد و در موارد مناسب آن ها را به کار ببنديد.
15- از انحصاري کردن خدمات رفاهي سازمان پرهيز کنيد و اجازه دهيد همه سطوح از اين خدمات بهره مند شوند. 

(منبع :كشكول مديريت)

نكات ناب از تعليم و تربيت

                    نکات ناب تربیتی

  سال تحصیلی آغاز شد و ۱۲ میلیون و ۸۰۰هزار نفر از نونهالان این سرزمین به سوی مدارس رهسپار شدند.

  در آستانه سال تحصیلی جدید نکاتی ناب از چشمه سار آفتاب تعلیم و تربیت را به خانواده های فرهیخته تقدیم می کنم:

۱- در طبیعت و اخلاق انسانی هیچ ضعف وانحرافی نیست كه با تعلیم مناسب اصلاح نشود.

2- دل هایی كه روی آن كلمه تقوی و محبت نوشته شده، به هر جایی كه بخواهند پرواز می كنند و كائنات در مقابل آن ها سرتعظیم فرود می آورند.

3- از دانش آموزی كه فكر روشن دارد، ناامید مشو.

4- اطفال بیشتر به دستور و سرمشق محتاجند تا انتقاد و عیبجویی.

5- استاد پرورنده  روان است و پدر و مادر پرورش دهنده جان.

6- تعلیم بزرگ ترین هدیه ای است كه مردم نیكوكار می توانند به گدایان و بینوایان بدهند.

7- آن كه از دست روزگار به خشم می آید، هر چه آموخته بیهوده بوده است.

8- آینده  كودكان بسته به تربیت آن هاست.

9- ميراث پدر و مادر به فرزندان علم و ثروت نیست، تربیت و اخلاق است.

10- آموزش و پرورش بدون تجربه بی فایده است.

11- بهترین زمان برای تربیت اراده ، ایام جوانی است.

12- استعداد چیزی است كه در جوانی پیدا می شود، اگر آن را تربیت كردید و درصدد تقویت آن بر آمدید، مانند بذری كه در مزرعه خوب كاشته شده باشد، محصول خواهد داد و اگر آن را به حال خود گذاشتید و آن را تربیت نكردید، مانند تخمی است كه در زمین شوره زار افتاده باشد ، از بین می رود و محصول نمی دهد.

13- اساس آموزش و پرورش ساختن ماشین نیست، بلكه ساختن انسان است.

14- اگر امروز حتی یك كلمه از دیروز بیشتر بدانید، مسلماً شخص دیگری هستید.

15- آموزش و پرورش البته مهم است ، ولی زندگی كردن خیلی از آن مهم تر است . بنابراین هدف آموزش و پرورش صحیح باید در مرحله اول بهبودی وضع زندگی باشد.

16- تربیت ، علم زندگی و هنر خوب زیستن است.

17- اگر به بچه كمی محبت نشان بدهید، وی صد چندان به شما مهر خواهد ورزید.

18- فكر ساخته تعلیم و تربیتی است كه تا امروزه گرفته ایم ، برای فكر بهتر باید از فردا تعلیم و تربیت بهتری بگیریم .

19- اگر بزرگان ، خویش را خوب تربیت كنند ، كودكان خوب بزرگ می شوند.

20- تعلیم و تربیت علم است و معلمی هنر .

21- اگر در خانواده ، با محبت محاكمه شویم، در جامعه با خفت مجازات نمی شویم .

22- قبل از آن كه كودك را كتك بزنید، یقین حاصل كنید كه خود سبب خطای او نبوده اید.

23- كسی كه از ادب و تربیت پدر بهره ندارد ،روزگار او را تربیت خواهد كرد .

24- بهتر است پدر و مادر را مسبب مسائل و مشكلات خود ندانید . آن ها آنچه می دانستند در حق شما انجام دادند ، ناامیدی شما ناشی از این است كه تصور می كردید آن ها انسان های كاملی هستند .

25- دشواری های خود را با فرزندانتان در میان بگذارید و آن ها را از كوچكی متعهد و مسئول بار بیاورید.

26- تعلیم و تربیت باید در جهت انسان سازی باشد، نه پرورش انسان نماهای تحصیل كرده .

27- بكوشید فرزندانتان را از كودكی با واقعیات آشنا نمایید و یك مرتبه و بی تجربه و ناآگاه در صحنه اجتماع ، آن ها را رها نكنید .

28- به جای دستوردادن ، با بچه ها ارتباط قلبی برقرار كنید . خودتان را تا سطح آن ها پایین بیاورید ، خود را به جا و در سن آن ها تصور كنید ، به آن ها گوش كنید و به احساساتشان احترام بگذارید .

29- مربیان باید از گفتارهای سرزنش آمیز، ترساندن ، تهدید ، رشوه دادن ، مسخره كردن و پندهای دستوری تا آنجا كه ممكن است، پرهیز نمایند .

30- به بچه ها بیاموزید بین عشق و نومیدی ، عشق را انتخاب كنند ، چون از دست دادن عشق به منزله از دست دادن زندگی  است .

31- یادگیری روندی دلخواه و داوطلبانه است .

32- بچه ها بیشتر از روی الگو و نمونه های عملی ، مطالب را فرا می گیرند تا از طریق كتاب و قلم .

33- با مشاهده ، دیدن ، انتخاب كردن و با تمرین می توان دانش آموخت .

34- ما از فرزندان خود انتظار داریم انسان های مسئول ، متوجه ، متعهد و پرمهری باشند، در حالی كه نمونه های صحیحی در اختیار آن ها قرار نمی دهیم . كودكان آنچه می بینند، یاد می گیرند و به آن عمل می كنند .

35- بچه ها از كودكی باید به ارزش و شخصیت خود پی ببرند و یاد بگیرند كه به خود احترام بگذارند.

36- به فرزندان خود بیاموزید كه در زندگی فرصت های بی شماری در اختیار دارند . البته هنگامی این باور را می پذیرند كه فرصتی در اختیار آن ها گذاشته شود . 

37- كوشش كنید حس تعاون و همكاری و احساس مسئولیت را از كودكی در فرزندانتان تقویت كنید.

38- بعد از تنبیه كردن بچه ها، آن ها را در آغوش بگیرید و نوازششان كنید.

39- به بچه ها بگویید كه خیلی فوق العاده اند و به آن ها اعتماد دارید.

40- انسان شدیداً نیازمند به تربیت و اصلاح خویش است ، همان گونه كه كشتزار تشنه آب باران است.

41- به فرزندان خود هنر و تقوی بیاموزید، چون آن ها زنده نگه دارنده  نام هستند.

42- بهترین میراثی كه پدران برای فرزندان خود می گذارند، تربیت نیكو است .

43- یتیم آن نیست كه پدرش مرده باشد ، بلكه آن است كه از علم و ادب بی بهره باشد .

44- تربیت زیباترین چیزی است كه مردان بزرگ ذخیره می كنند.

45- كودكان به نمونه و سرمشق بیش از انتقاد نیازمندند.

46- نگذارید بچه ها گریه كنند؛ زیرا باران هم غنچه را ضایع می كند.

47- آنچه را كه فرزند در توان داشته و انجام داده، از او بپذیر و از او كارهای طاقت فرسا مخواه.

48- وقتی خونسردی خودتان را از دست می دهید – به خصوص در مورد فرزندان– فوراً عذر خواهی كنید.

49- یادگرفتن در كودكی مانند نقش روی سنگ ، ثابت و راسخ می ماند.

50- دوست آن است كه در نبودن انسان ، حق دوستی را رعایت كند .

51- غریب كسی است كه دوست نداشته باشد .

منبع:http://mja2011.blogfa.com/

استقبال از انتقاد

استقبال از انتقاد

 براي همه ما موقعيت هايي پيش آمده است که مي خواسته ايم از کسي

 انتقاد کنيم و نقاط ضعف او را گوشزد نمایيم , اما واهمه کرده ايم که شايد بيان

 مطالب منفي , او را آزرده سازد و بدين جهت از انتقاد چشم پوشيده ايم . اما آيا

 نمي توان راهي يافت که ضمن انتقاد , آزردگي به وجود نياورد وبا ايجاد فضائي

 مثبت , به بيان کاستي ها و ضعف ها پرداخت, دوستانه انتقاد کرد , صميمانه خرده

 گرفت و با لحني مسايل را بيان کرد که طرف مقابل پذيراي آن ها شده و با شما به

 تفاهم برسد . 

 شما در مقام مدير در برابر همكاران و زير دستان , به عنوان کارمند در مقابل فرادستان , به عنوان پدر يا مادر در مقابل ديگر اعضای خانواده و … مكلف

 هستيد که اگر نقطه ضعف و نقايصي را مشاهده مي کنيد , آن را بيان کنيد و از

 کنار آن ها , بي تفاوت نگذريد .

 انتقاد پيچيده است , کلماتي که شما براي انتقاد استفاده مي کنيد , حالات

 روحي طرفين , ماهيت روابط شما با منتقد يا کسي که مورد انتقاد قرار مي

 دهيد , محتوي انتقاد , زمان انتقاد , همراه با متغيرهاي بسيار ديگري , باعث

 پيچيدگي و سختي انتقاد مي شود . تحقيقات بي شماري نشان مي دهد که

 مردم در بيشتر مواقع اين کار را به درستي انجام نمي دهند.

 انتقاد مهم است . عملكردها و موقعيت هايي که ارزش انتقاد کردن دارند ,

 عملكرد ها و موقعيت هايي هستند که بايد ارزيابي شوند , زيرا آن ها بر زندگي فردي وسازماني افراد تاثير مي گذارند. هنگام کار رفتاري مورد انتقاد قرار مي گيرد که

 احتمال مي رود بر نتيجه و بازده کار تاثير داشته باشد . در جامعه عملكردها و

 موقعيت هايي مورد انتقاد قرار مي گيرند که تصور مي شود بر زندگي روزمره تاثير

 داشته باشند؛ بنابرين شايسته است كه مورد ارزيابي قرار بگيرند .

 انتقاد ضروري است . ارزيابي عملكرد , كاركرد تيم , كنترل كيفيت , ارايه

 خدمات به مشتريان , بهبود مديريت و رهبري و مديريت مسائل , جملگي وظايف

 روزمره سازماني هستند كه باعث رفاه و آرامش يك سازمان مي شوند. در هر يك

 از اين وظايف , انتقاد كردن و مورد انتقاد واقع شدن , عاملي ضروري و مهم است

 كه ميزان درستي اجراي آن ها را نشان مي دهد. براي مثال نمي شود يك تيم

 كارآمد داشت مگر اين كه اعضاي تيم بتوانند به راحتي از يكديگر انتقاد كنند . اگر يك

 مدير انتقاد پذير نباشد، يا كساني كه با او كار مي كنند نتوانند به درستي از او

 انتقاد كنند، او براي بهبود و افزايش مهارت هاي مديريتي و رهبري خود شانس كمي

 خواهد داشت .

 انتقاد امري قدرتمند است . مي تواند باعث تقويت و يا تخريب كار شود, مي

 تواند باعث رشد يا سقوط يك سازمان شود .

 هر شغلي , انتقاد به همراه دارد. فرقي نمي كند شما چه شغلي داشته

 باشيد . كار شما به هر حال انتقاداتي در پي داشته و به همين دليل شما بايد با

 روحيه اي مثبت از انتقاد استقبال كرده و از آن در جهت بهبود كار خود انتفاد

 كنيد.

 متاسفانه اكثر افراد اين كار را دشوار مي پندارند و بسياري نيز آن را كاري غير

 معقول مي دانند .معمولا اگر در يك جمعي از آن ها سوال شود كه چراشما دوست

 نداريد مورد انتقاد قرار بگيريد؟ . معمولا جواب هايي كه دريافت مي شود اين است

 كه انتقاد جنبه منفي دارد, انتقاد يعني من اشتباهي مرتكب شده ام و بايد آن را

 جبران كنم, من به آن خوبي كه فكر مي كنم نيستم, انتقاد عيب هاي من را نشان

 مي دهد؛ يعني من كار خودم را انجام نمي دهم . و اگر اين سوال مطرح شود كه

 چه تعداد از شما دوست دارد انتقاد كند؟ تعداد زيادي جواب مي دهند كه من

 دوست ندارم به احساسات ديگران آسيب بزنم , من حق انتقاد ندارم , نمي دانم

 به انتقاد من چگونه پاسخ مي دهند, انتقاد هيچ فايدهاي ندارد , نمي خواهم

 مشكلي به وجود آورم, از جواب آن ها نگران هستم .

 وقتي اين جواب ها را مي شنويم در مي يابيم كه چرا بيشتر مردم با انتقاد كردن

 و مورد انتقاد واقع شدن مشكل دارند. آنان با يك ديد منفي به انتقاد فكر مي

 كنند.

 اين يك حقيقت روانشناسانه است كه افكار افراد بر چگونگي احساس و رفتار

 آنان تاثير مي گذارد . اصطلاح علمي آن ارزيابي شناختي مي باشد و آن يك

 فرايند ذهني مي باشد كه در تعريف آنچه كه براي ما يا در اطراف ما رخ مي دهد ,

 به ما كمك مي كند . ريشه هاي آن در ويژگي هاي خاص و شرايط محيطي نهفته

 است كه شحصيت ما را شكل مي دهند . مجموع اين عوامل , اساس روش

 منحصر به فردي را پديد مي آورد كه هر يك از ما براي تفسير محيط اطراف خود و

 تعبير وقايع خارجي و ارزيابي موقعيت هايي كه در كار يا در منزل با آن مواجه مي

 شويم , از آن استفاده مي كنيم . چگونگي تفسير هر موقعيت با توجه به شرايط

 محيطي فرق مي كند , اما نكته اينجاست كه ارزيابي ما به هر صورتي كه باشد

 باعث تحريك عواطف و رفتارهايي است كه در پي آن ظاهر مي شود.

 شما انتقاد را چگونه ارزيابي مي كنيد؟ اگر جواب شما مشابه جواب هايي است

 كه در بالا توسط برخي افراد در خصوص انتقاد مطرح كردند باشد , بهتر است

 فرض شود كه شما نسبت به انتقاد يك ارزيابي منفي داريد و با توجه به اين

 ارزيابي منفي مي توان دريافت كه شما تقريبا هميشه احساس نگراني را در برابر

 انتقادات , تجربه خواهيد كرد و رفتارهايي متضاد با منافع خود بروز خواهيد كرد.

 البته هر چقدر افراد بيشتر نسبت به انتقاد با ديد منفي بنگرند , احتمال آن

 كه نسبت به انتقاد عكس العمل منفي نشان دهند، بيشتر است . چون همواره با

 انتقاد مواجه مي شوند , بدون شك در خواهند يافت كه عكس العمل خشن آنان

 نسبت به انتقاداتي كه از سوي ديگران مطرح مي شود باعث بروز اضطراب بالايي

 در آن ها خواهد شد.

 براي كسب قدرت انتقاد سازنده , بايد اول آن را دوست داشته باشيد و از آن

 استقبال كنيد. معني اين كلام اين نيست كه شما در مقابل انتقادات بي دفاع

 بمانيد يا به كارهاي محيرالعقول بپردازيد؛ بلكه بايد انتقاد را بشنويد و پيام سازنده

 آن را دريافت كنيد.

 استقبال از انتقاد وظيفه مهمي است . براي اين كار, شما به يك ذهنيت

 جديد نياز داريد و آن نهادينه كردن اين عقيده است كه انتقاد , يك عامل ضروري

 براي موفقيت شما در تمام جنبه هاي زندگي مي باشد.

 منبع : آتاب ” قدرت انتقاد سازنده “ نوشته : هندري وايزينگر , ترجمه : سيد

 مهدي الواني , انتشارات : موسسه عالي آموزش و پژوهش مديريت و برنامه ريزي